青铜峡市纪委监委把常态化开展回访教育作为强化干部管理监督的重要抓手，通过紧盯“访前”“访中”“访后”三个关键环节，加强对受处分人员的教育管理和关心激励，做实做细监督执纪“后半篇文章”，推动被问责党员干部从“有错”向“有为”积极转变。

　　做足访前工作，避免“临渴掘井”。在回访教育开展前，通过查阅案卷、座谈交流等方式，全面了解受处分人员的基本情况、违纪性质、受处分类型及思想动态，有针对性地制定回访方案及谈话重点。对受到重处分、在重要岗位工作、思想波动较大的人员，单独建立回访教育台账，进行重点回访。截至目前，共对2024年以来79名受处分人员进行了回访教育，其中9人受到重点回访。

　　做实访中工作，避免“千篇一律”。采用“面对面谈话”的方式，把思想谈透，把政策讲清，把表现摸准。对处理处分决定有疑问的运用疏导式谈话，为其耐心解释纪法政策；对消极躺平搞“软对抗”的运用鼓励式、提醒式谈话，在鞭策鼓励的同时给予适当提醒和教育引导；对生活困难提出正当诉求的运用关爱式谈话，在政策许可的范围内给予相应帮助。以精准高效的回访帮助受处分人员打消顾虑、解开心结、提振精神，做到纪法情理贯通融合。

　　做细访后工作，避免“一问了之”。注重访后实效，按照“一人一档”要求建立回访教育档案，详细记录回访对象的认识态度、工作业绩及所在单位党组织的意见等信息。同时拓宽回访成果运用渠道，将这些信息作为恢复党员权利、民主评议党员、干部考察的重要依据。督促受处分人员所在单位党委（党组）以案为鉴，及时查找管理漏洞，建立相关制度机制，确保回访教育工作取得“回访一人、改变一人、教育一片”的良好效果。（青铜峡市纪委监委）